各位领导、同事：
大家好!安全生产是企业发展的要害和关键，也是公司领导长期以来重视和关注的焦点；安全生产来自哪里，来自设备的更新和完善，来自技术的精良和可靠，但更重要的，是靠规范的安全管理和过硬的员工素质。并遵循“以人为本”的管理理念，从严要求，精细管理，全面推进安全标准化建设，坚持制度、责任、纪律等多重保障，助力安全生产持续发展！
对于企业安全文化的创建，结合企业安全生产特点，经常开展不同形式的安全活动。
消防安全技能竞赛
吊装事故应急演练
通过一些安全活动的举办和宣导，安全管理工作取得良好效果。具体来说主要得做好以下几点工作：
一、 着重加强员工安全教育，组织大家认真学习，使每一位员工对安全有着深入的了解。
二、 坚持每天班前会讲安全，在安排生产任务的同时，结合现场的情况，强调当班安全的重点，要求大家如何注意确认，及时排除不利因素，使大家对当班的安全重点心中有数。
三、 扎实开展各项安全活动，经常组织班组成员学习本岗位的安全操作规程，危险预知及相关的安全知识，使每位成员都能做到熟练掌握，并运用到实际工作当中，通过学习大纲事故案例，使员工从中吸取教训，掌握如何杜绝事故的发生，提高自我防范意识。
四、 抓好现场的安全创新工作，对提出创新及合理化建议的，要及时采纳整改，从而保证安全隐患及时得到解除，确保安全生产的持续性。
五、 强化现场管理，每日注意每个成员的当班状态，并要求大家从班前会后如有身体不适及其他个人原因要及时提出，根据实际情况合理安排工作，使每个上岗操作的人都能有一个良好的工作状态。
六、 加强对员工安全操作规程执行情况的巡查，劳保穿戴是否整齐，操作者的精神是否集中，是否有不良的作业习惯，如有此现象，立即指出改正并班前会通报，能够有效的杜绝减少各类违章现象的发生。
七、 抓好现场5s管理，制定现场管理标准，对现场所有辖区，实行：定人，定点，定标，使每个作业区和每个人都能责任明确到位，各类物料、工具摆放整齐，消灭卫生死角，创造了一个良好的工作环境。
安全工作是个长期性的工作，每一位员工都要一丝不苟的积极参与到安全工作当中，发挥在企业安全生产中的主人翁意识，消除一切不安全因素，强化安全防范工作，营造安全和谐氛围，让我们拥有更加幸福美好的生活！
来源：坤泰车辆
