每年的3月15日是“国际消费者权益日”，在这一天有关“产品质量”的话题都会成为网红热搜，但对企业来说，产品质量就是企业的生命线，每一天都必须是315。
坤泰在成立之初就依托国际先进的管理理念，对标同行业的一流产品，结合自身优势，专注智慧系统，进军未来汽车市场。依据此发展战略，公司制定了坤泰的质量方针：坤泰承诺向顾客提供高质量的产品和解决方案，让用户感受到一流的驾乘体验。质量和顾客的持续满意一贯是坤泰行动的准则，坤泰员工的义务是通过持续改进、预防为主的手段，实施零缺陷的战略，准时向顾客提交具有竞争力的、符合当前最新科技水平的产品和解决方案，为顾客提供更安全、更舒适、更环保的驾乘体验，让用户时刻感受驾乘的愉悦和满足。这是坤泰向社会、向顾客的承诺，也是每个坤泰人肩负的使命。为实现这一目标，公司坚持建立IATF16949质量管理体系为基础，以严格把控实物质量为核心，打造过硬、有底气的产品质量。
IATF16949质量管理体系是在总结世界先进汽车企业的质量管理经验与做法的基础上形成的科学体系，用于规范企业各层机构的日常工作，使之更科学化、条理化、系统化、高效化、规范化，从而提升企业总体的管理水平。但质量管理体系的建立和维护并非一朝一夕的事情，是个系统性的工程，既不能盲目地把管理体系中的条款生搬硬套进来，也不能依葫芦画瓢，全盘照抄其他公司的模板，需要公司贴合实际，把我们的实际工作流程与标准融入到体系中去运行，依据自身的特点制定出一套适合自己公司运行的体系，并在工作中逐步完善，持续改进。
在体系推广的过程中，离不开全员参与。大到规划公司的质量发展战略，质量目标的分解，小到制定各工作流程，每张质量记录表单，必离不开公司管理层的大力支持，离不开各个部门、每位员工的积极参与。制订流程时应坚持“繁简适宜、新旧融合、科学可行”的原则，流程制订后，特别强调执行力，必须做到从上到下各层级的严格执行，拒绝因为图方便省事就不按章办事，同时辅以日常的检查，内部审核，考核奖惩机制等，逐步规范每个人的行为习惯。
完善的质量管理体系更离不开企业质量文化的认同。只有全体员工形成了共同认同的质量管理理念、价值取向、道德准则和行为规范，才能在工作实践中形成凝聚力，约束力，把产品质量放在首要位置，坚持底线不踩红线，大家拧成一股劲，始终朝共同的目标前进。
来源：坤泰车辆
